La solución que muchos necesitan: la Transformación Digital
Mar31

La solución que muchos necesitan: la Transformación Digital

  La mayoría de las empresas hoy en día se desarrollan para perfeccionar y mejorar sus modelos de negocio, ya que con las nuevas tecnologías están en constante renovación para adaptarse a la digitalización si quieren seguir siendo competitivas. El proceso de transformación digital sirve para redefinir aquellos modelos  tradicionales, con el fin de innovar y optimizar costes, tiempos y decisiones para empresas. Como consultoría de transformación digital, proporcionamos procesos para crear eficiencia, enfoque y mejorar la calidad de las organizaciones en sus productos o servicios.   Contamos con un equipo de profesionales de gran experiencia capaces de adaptarse a cualquier área de una empresa para asegurar que cada paso que acompañe el proceso esté relacionado con sus objetivos, ¿cómo? a través de una estrategia de negocio clara que nos ayude a maximizar los resultados.    Las empresas necesitan estar a la vanguardia en cuanto a tecnología ya que muchas de ellas no crecen a la misma velocidad que sus negocios. Es cierto, que este es uno de los muchos motivos que provocan la necesidad de transformación digital. Con más de 19 años a nuestra espalda, hemos visto empresas de todo tipo, grandes, medianas y pequeñas que quieren mejorar en este aspecto.   Entre las empresas que han contado con nuestros profesionales para mejorar su digitalización encontramos:   Al Grupo Marjal, conocido por su importancia en el sector inmobiliario, que confío en Teralco para mejorar su CRM y hacerlo de la mano de una agenda digital escalada.    Otra de las empresas que recientemente ha confiado en nosotros ha sido Oftex, especialista en consultoría de comercio exterior,  que ha contado con un desarrollo a medida para asegurar la transacciones monetarias en su marketplace.   Además, contamos con empresas de gran recorrido como enel.x., del sector energético, con el que nuestro equipo de big data se enfrentó a la unificación de todas las fuentes de datos dando como resultado un cuadro de mando con toda la visión corporativa incluso  a niveles atómicos.    No tenemos barreras, no tenemos miedo. Cualquier reto que se nos plantee es un reto en el que queremos involucrarnos y poder así, incorporar la digitalización y sus ventajas dentro de cada empresa ya sea con: nuestros productos, tecnologías o servicios a medida.   Desde Teralco os animamos a lanzaros a las nuevas oportunidades que brinda la digitalización y aprovechar así el impulso que pueda...

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Performance Marketing: HotelBeds confía en Teralco
Mar25

Performance Marketing: HotelBeds confía en Teralco

No es de extrañar que las empresas, hoy en día, confían cada vez más en las agencias de performance optimization ya que saben que con su inversión conseguirán alcanzar sus objetivos. Existe una necesidad generalizada de analizar y mejorar las inversiones en marketing digital. El hecho de implantar una estrategia enfocada al marketing de resultados ayudará a tu empresa a diferenciarse competitivamente. ¿Resultados medidos por last-clic? Eso no es suficiente. Debemos meternos de lleno en el estudio de los modelos de atribución y la importancia de analizar las diferentes interacciones antes de la compra para poder asignar la responsabilidad de la venta a uno u otro canal.  Y te preguntarás: ¿Qué es eso de los modelos de atribución? Es la información que permite al marketing de atribución decirnos qué funciona y qué no. Inversión efectiva: dirigiendo nuestro presupuesto de marketing a medios y canales más rentables. Conocer a tu cliente: entender los mensajes y canales preferidos por los clientes. Sinergia de canales: conocer cómo funcionan diferentes canales entre sí. Mejora interna: permitirá a los profesionales de la empresa comprender mejor los productos y servicios. Es muy importante ser justos con cada canal, cuando hablamos del mix de medios utilizado, y para ello debemos ir más allá del click. Esto nos permitirá determinar cuáles han sido los medios más rentables. El performance marketing llevado a cabo por Teralco, ¿funciona? Tradicionalmente, el modelo de atribución más extendido es el last click, el modelo que contabiliza el último clic que lleva a la conversión. En Teralco Group no queríamos atribuir todo el mérito de una conversión a un click aleatorio, por lo que introducimos la cadena de Markov como modelo de atribución avanzado. A través de este modelo, se puede determinar la probabilidad de conversión de cada canal, así como estimar futuros patrones de conducta de los usuarios al tomar en cuenta la experiencia y resultados anteriores. Vaya, calculamos la probabilidad de conversión de cada canal simulando el efecto de eliminación de cada uno de los canales.  Un verdadero trabajo en equipo, nada de que solo juegue el delantero como en el modelo del último clic.  Caso de éxito: HotelBeds Uno de nuestros casos de éxito es Hotelbeds, el principal banco de camas del mundo. La empresa conecta a más de 60.000 vendedores en más de 140 mercados de origen de todo el mundo, con viajes en más de 185 países que representan más de 170.000 hoteles, 24.000 rutas de traslado y 18.000 actividades. En esta plataforma, el  usuario tiene un camino de decisión muy largo y seguramente estará influido por acciones en Facebook, newsletter, Remarketing… De ahí que realizáramos, de forma integral,...

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Pagos seguros gracias a la tecnología Blockchain
Mar11

Pagos seguros gracias a la tecnología Blockchain

Tal y como hablamos a finales de 2018, la tecnología Blockchain ha llegado para quedarse. Para los que todavía no conocéis este concepto, es un registro abierto y compartido que puede documentar todo tipo de operaciones de manera eficiente, verificable y permanente. Además, aumenta la seguridad de la identidad digital. En este magazine hablaremos de cómo Teralco Group ha implantado la tecnología Blockchain con éxito en la empresa española OFTEX, especializada en comercio exterior e internacionalización de proyectos. La principal misión de este proyecto era desarrollar un Marketplace de importadores/exportadores y además, la producción de una plataforma de pago B2B con sistema de garantía que sería presentada en el programa europeo NGI LEDGER. A través de la implantación de la tecnología Blockchain se consiguió la digitalización del pago entre empresas. OFTEX, gracias al equipo de profesionales de Teralco Group, cuenta actualmente con un sistema de trazabilidad y tokenización de contratos de compra venta entre dos empresas, en el cual no es necesaria la intervención de ninguna persona que autorice la operación. Este sistema  da garantía, tanto al exportador como al importador, gracias a la utilización del Crédito Documentario. ¡Objetivo cumplido! El uso de esta tecnología nos permite acceder a múltiples beneficios para nuestra empresa. Entre ellos destacamos: Mayor velocidad. La eliminación de intermediarios o autoridad central hace que toda la información esté al alcance de todos los participantes de la red. Se simplifica el proceso de transmisión de datos y por tanto disminuye la gestión de cualquier información permitiendo a la empresa actuar más rápido. Menor coste. Es una tecnología barata ya no solo por simplificar el proceso de transmisión de información sino que nos permite agilizar el proceso y la comunicación a través de todos los sistemas y dispositivos de la empresa. Transparencia. Más transparente que otros sistemas. De un simple vistazo nos permite tener una trazabilidad de cada uno de los contratos. Cualquiera puede consultar las transacciones del registro e incluso realizar verificaciones. Todo queda auditado en el libro de registros. Seguimiento. Todos los bloques de la cadena (de ahí Blockchain) almacenan información y los bloques están totalmente vinculados entre ellos. Esta cadena nos permite rastrear la información de una forma muy simple y tener a mano un historial permanente de transacciones. Se crea un sistema de trazabilidad efectivo para rastrear cualquier transacción. Aumento de la seguridad y de la confianza. El entorno de confianza a nivel empresarial aumenta considerablemente ya que todas las operaciones de intercambio de datos quedan codificadas y cifradas. Además, esta tecnología ofrece una descentralización de la información que garantiza su inmutabilidad. Desde Teralco Group comprendemos que estamos en una época de transformación...

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ManoMano: innovación en el mundo del bricolaje
Mar05

ManoMano: innovación en el mundo del bricolaje

El pasado mes de octubre se materializó una colaboración con ManoMano, el primer marketplace especializado en bricolaje y jardinería: consejos, asesoramiento y gran variedad de productos relacionados. Este gigante está presente en Francia, España, Reino Unido, Alemania e Italia y no descarta expandirse a nuevas fronteras. Desde Teralco Group estamos entusiasmados de poder dedicar unas palabras a todo el equipo que lleva a cabo este proyecto y explicaros en qué consiste. El alcance de este proyecto fue a nivel internacional, como sabéis diseñamos una hoja de ruta a medida para cada uno de nuestros clientes bien sea a nivel nacional o internacional. El objetivo de este proyecto era desarrollar una herramienta interna que fuese capaz de gestionar las campañas promocionales, las cuales están siendo mostradas directamente en el E-commerce de ManoMano en los cinco países en los que opera. Dichas campañas promocionales están teniendo un impacto directo en la rentabilidad de la plataforma. Esta rentabilidad surge ya que las promociones son utilizadas para que ciertas categorías y productos aumenten su tráfico y por ende las ventas de estas secciones. ¿El resultado? Todo un éxito. Este proyecto ha supuesto una gran aportación de valor para el equipo de marketing de ManoMano. Además, nuestro equipo consiguió el MVP marcado por ManoMano en tiempo récord. La herramienta supone, a día de hoy, una gran ventaja competitiva ya que se ha incrementado el tráfico del Marketplace desde su implantación y consecuentemente se ha producido un aumento en las ventas. Dani Heredia – Responsable del Proyecto ManoMano nos cuenta en unas palabras la gran labor que ha realizado todo el equipo: “Ha sido una gran experiencia profesional y a su vez un reto para todos. Por un lado, nuestro equipo en el que las personas no se conocían ha sido capaz de adaptarse a un entorno de trabajo en pleno auge como el que está viviendo ManoMano en el que todo avanza muy rápido a diario para, terminar construyendo una herramienta que aporta mucho valor al negocio y en el tiempo esperado. Por otro lado, ManoMano ha ganado la experiencia de poder trabajar con un equipo completo externalizado obteniendo buenos resultados. Desde luego, estoy muy contento de haber conseguido este hito y ver el crecimiento tanto personal como profesional de todo el equipo.”  Para Teralco Group ha supuesto una gran oportunidad poder trabajar con una empresa de tal calibre a nivel internacional. El éxito del trabajo de nuestro equipo se ve reflejado en el reconocimiento mostrado por los diferentes managers de departamento de ManoMano y en la continuidad, en lo que respecta al desarrollo de nuevos proyectos y metas, a largo plazo.   ¡Enhorabuena equipo,...

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Proyecto E-Verde: innovación para el Medio Ambiente
Feb17

Proyecto E-Verde: innovación para el Medio Ambiente

Teralco Group es una empresa comprometida al 100% con el Medio Ambiente,  por ello este tipo de proyectos nos hacen especial ilusión. El Proyecto E-Verde surge como ganador de la X Maratón de Empresas de la Universidad Miguel Hernández. El foco de este proyecto está en permitir a cualquier empresa realizar el cálculo de indicadores medioambientales de forma totalmente autónoma y personalizada. La estudiante galardonada con el premio de la Maratón, Nerea García Rico será la principal Product Owner y verá como su proyecto se transforma en algo tangible gracias al soporte tecnológico de Teralco y el apoyo de Grupo Levantina, primera empresa que testará la calculadora de huella de carbono.   Pero ¿cuál va a ser el papel de Teralco Group en este proyecto? Teralco Group participa como socio tecnológico y ya ha definido un MVP para su salida al mercado facilitando la incorporación de esta magnífica solución a todas las empresas que la demanden. El proyecto contará con especialistas de Teralco Desarrollo y DevCenter que se incorporarán desde el momento inicial, definiendo el proyecto como marca , hasta su implementación en la nube. En el siguiente monográfico podéis apreciar de un vistazo en qué consiste el proyecto:   Hemos querido destacar las palabras de “Rubén Oliver – Jefe de proyecto” ya que definen muy bien la esencia de E-Verde: Este proyecto se está pudiendo llevar a cabo gracias al gran equipo humano y con un grandísimo talento que forma parte del mismo. “La unión de equipo hace la fuerza” y en este sentido, el equipo de E-Verde es todo un ejemplo. Además, hemos tenido la suerte de contar con las palabras de “Nerea – Product Owner” de E-Verde. A continuación, nos cuenta su motivación para llevar a cabo esta iniciativa: Este proyecto es una oportunidad única para desempeñar un trabajo ambiental a nivel personal, que ayude a las empresas a disminuir sus impactos nocivos sobre el medioambiente, de este modo se generarán actividades más sostenibles y beneficiosas tanto a nivel medioambiental, como social y económico, lo que repercutirá directamente sobre nuestro entorno. Pensar que con este proyecto pueda llegar a mejorar el futuro de personas y hábitats es una gran motivación para mí.   Desde Teralco Group queremos agradeceros a todo el equipo que formáis E-Verde vuestro gran trabajo. Esperamos seguir participando en proyectos de esta índole que ayuden a construir un futuro mejor para todos a través de la tecnología e innovación.   “Enseñar a valorar el medio ambiente es enseñar a valorar la...

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Transformación Digital impulsada por la Covid-19
Feb11

Transformación Digital impulsada por la Covid-19

Nos encontramos en un momento de gran incertidumbre a nivel social y tecnológico. La transformación digital ha llegado para quedarse y por ello el desarrollo tecnológico está cobrando suma importancia para ayudar a todas aquellas empresas que desean seguir llegando a todos sus clientes. La tecnología está cobrando la importancia que merece ya que ha sido un habilitador clave para la adaptación del nuevo modelo de trabajo que ha surgido en el último año. Con el paso de los meses hemos presenciado cómo las empresas han tenido que readaptarse, crear un nuevo modelo de trabajo para poder asegurar la continuidad de su servicio y en especial adaptarse a las necesidades en lo referente al teletrabajo y la ciberseguridad. El desarrollo tecnológico permite al tejido productivo actual amoldarse a la situación causada por la crisis de la COVID-19 utilizando las fortalezas actuales de cada ente empresarial para convertirlos en focos innovadores y dinámicos. Esta transformación digital les permitirá a las empresas que se sumen al cambio e incrementar su competitividad, lo que deriva en la generación de empleo y sostenibilidad del sistema social a largo plazo. Para descubrir los beneficios de la transformación digital a nivel empresarial hay que analizar la importancia de los retos y oportunidades a los que hay que enfrentarse en el futuro próximo. Por ello, creamos la Agenda Digital, una hoja de ruta de transformación digital que nos permite no sólo estar al día de las principales tendencias sino que nos permite liderar y mejorar constantemente el modelo de negocio aprovechando todas las oportunidades que aparezcan.     Dentro de la Agenda Digital, se marcan los retos digitales, se analizan los ecosistemas cambiantes de la compañía, su modelo de negocio y se lleva a cabo un plan con el conjunto de iniciativas que se podían llevar a cabo para conseguir experiencias digitales consiguiendo una experiencia omnichannel (presente en todos los aspectos de la empresa). Como pasos principales en dicha hoja de ruta, debemos de tener en cuenta tres aspectos: Observar y alienar el mapa estratégico de la empresa con los retos y oportunidades tecnológicas. Definir y liderar los proyectos TIC estratégicos, con supervisión de acciones.  Formar y dar continuidad al equipo y fomentar la cultura de la era digital.  La empresa no es un ente vacío, sino que está compuesto de personas que nos pueden ayudar a liderar ese cambio tecnológico y adaptarlo a nuestra cultura. Como ejemplo de esta transformación digital, nos gustaría destacar algunos de los casos de éxito que hemos llevado a cabo en tres ámbito geográficos diferentes: A nivel local, contamos con el Proyecto OFTEX. Se trata del desarrollo de software, por parte de...

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