7 maneras de mejorar la gestión de tu comercio gracias a la tecnología
Mar13

7 maneras de mejorar la gestión de tu comercio gracias a la tecnología

  La tecnología ha llegado para quedarse. Las empresas comprenden que es imposible crecer sin ella. Una transformación digital permite a las empresas gestionarse de una manera más eficiente, y aumenta la competitividad ya que les da la posibilidad de: Contar con la información necesaria para la toma de decisiones. Ampliar los medios de comunicación con el cliente. Insertarse en el mercado electrónico. La incorporación de nueva tecnología pone a prueba la cultura de innovación de una empresa así como su capacidad para adaptarse a los nuevos hábitos de los consumidores. Los desarrollos tecnológicos deben ajustarse a las necesidades de cada empresa para controlar aspectos tan importantes como los turnos de personal, o la facturación.   A continuación te detallamos siete soluciones tecnológicas que cambiarán tu manera de trabajar:     El sinfín de datos generados en los diferentes dispositivos de un negocio se pueden capturar con sistemas de IoT, que junto a tecnologías de inteligencia artificial, y machine learning ofrecen soluciones innovadoras. Predecir el comportamiento del cliente, definir procesos eficientes, adaptar la producción en tiempo real, ofrecer soporte predictivo, y respaldar la toma de decisiones de negocio inteligentes, solo solo algunas. Los datos recopilados de la empresa se almacenan en datawarehouse, inhouse o en la nube. De esta manera la información es accesible desde cualquier lugar lo que permite emitir facturas desde el móvil, crear presupuestos etc. Esto facilita la gestión, la disponibilidad, y la seguridad de información sin mayor gasto en infraestructura física.     Para mejorar la gestión de una empresa es necesario traducir los resultados del análisis de negocio en planes de acción. La creación de auditorías así como checklists personalizados y accesibles desde cualquier dispositivo, ayudará a la empresa a realizar comparativas de desempeño e innovar para que la gestión esté alineada con los cambios tecnológicos.     Un software de gestión de personal puede optimizar la gestión de una plantilla de trabajo. Permitirá analizar el trabajo en tiempo real, predecir las necesidades de los trabajadores, y aumentar la productividad. Usando tecnologías de inteligencia artificial se podrá gestionar los turnos óptimos, tener en cuenta el feedback de los empleados, y ofrecer un trato individualizado para satisfacer a cada trabajador.     Saber el nivel de satisfacción del cliente puede dar una visión importante de si se está gestionando el  comercio de forma correcta. Para ello tecnologías de CRM, ayudan a alcanzar los objetivos estratégicos y comerciales de una empresa, además de anticiparse y responder a las necesidades del mercado tanto actual como potencial.   Un CRM te permite contar con la opinión de clientes en tiempo real, detectar posibilidades de mejora y fidelización, así...

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6 maneras que te falla tu proveedor tecnológico
Feb27

6 maneras que te falla tu proveedor tecnológico

  Contratar al proveedor tecnológico correcto puede ser una ventaja competitiva significativa para la transformación digital, pero hay veces en las que los proyectos no salen como esperamos y se puede convertir en una verdadera pesadilla. Aquí te damos 6 ejemplos de posibles problemas – y las soluciones – a la hora de elegir un proveedor tecnológico.     1. El proveedor no ofrece flexibilidad en la solución: Un requisito indispensable para cualquier proyecto de desarrollo tecnológico es la flexibilidad. Las soluciones prefabricadas que se quedan obsoletas o que no satisfacen todas las necesidades de nuestra empresa, ni ofrecen ninguna diferenciación contra la competencia no es una inversión inteligente. Es fundamental identificar los requisitos a largo y corto plazo, para tener una visión clara del proyecto y preparar responsabilidades y expectativas para el proveedor. El contratista adecuado tratará de comprender la naturaleza única del proyecto y las expectativas posibles antes de que el proyecto esté en marcha. Nuestra Solución Nuestros especialistas en desarrollar soluciones personalizadas asumen el reto del cliente y lo hacen propio. Disponemos de un framework de desarrollo propio que nos permite acometer cualquier proyecto según las necesidades de tu empresa.     2. El proveedor no ofrece un precio acorde al servicio: Cuando tenemos que contratar a proveedores diferentes para cada proyecto tecnológico de nuestra empresa, puede que nuestra inversión tecnológica acabe siendo más alta de lo que esperábamos. La subcontratación debe optimizar al negocio para liberar tiempo para el enfoque estratégico. Las tarifas de una empresa tecnológica son un reflejo de las habilidades, la experiencia y la calidad del trabajo. Nuestra Solución Nuestros equipos están formados por perfiles profesionales y se adaptan a las necesidades de cada empresa. Te ayudamos en el proceso tecnológico completo, para redefinir modelos de negocio tradicionales, innovar, y optimizar costes, tiempos y decisiones.      3. El proveedor no mantiene una buena comunicación: La comunicación ineficaz es el principal contribuyente al fracaso de un proyecto tecnológico. Durante el proceso las metas de negocio pueden cambiar y evolucionar, y si no explicamos cuáles son los objetivos mientras trabajamos con un proveedor externo, la relación no será productiva. Es recomendable acordar seguimientos periódicos a través de múltiples canales para revisar el trabajo realizado y tener claro el concepto de desarrollo tecnológico. Se debe plasmar el alcance del proyecto especificando: los requisitos técnicos, plazos de ejecución. formas de pago, garantía del trabajo realizado, y mantenimiento posterior. Nuestra Solución Mantenemos una comunicación regular y hacemos seguimiento continuo de los cambios para reducir riesgos y garantizar la realización de un desarrollo tecnológico rápido, fiable y seguro.     4. El proveedor no tiene experiencia en...

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Lo mejor de React Alicante 2018
Sep21

Lo mejor de React Alicante 2018

  El 13, 14 y 15 de septiembre tuvo lugar la segunda edición de React Alicante un evento de referencia internacional para la comunidad de React.js. Y allí estuvo el equipo de DevCenter como Platinum Sponsor. En Teralco Group apostamos por las tecnologías punteras y disfrutamos del gran nivel de participación y calidad de las conferencias del evento.   Los grandes nombres apuestan por React.js La eficiencia de desarrollo, la eficacia mejorada y los numerosos beneficios organizativos han convencido a grandes nombres (Netflix, Dropbox, Facebook, Skype, Instagram, Whatsapp, Walmart…) a actualizarse a React.js y explotar las increíbles ventajas que ofrece esta librería. La documentación es cada vez más accesible y a pesar de que las actualizaciones de infraestructura tienen sus efectos sobre el tiempo y los costes, implementar esta tecnología vale la pena para crear una experiencia de usuario perfecta, ya sea en una web o en una aplicación móvil.   La conferencia internacional de React.js en España El Hotel Meliá de Alicante fue el anfitrión del evento organizado por Limenius, un acontecimiento clave a la que asistieron más de 350 desarrolladores de 39 países diferentes, y algunos de los mejores expertos desarrolladores en el campo del Frontend de todo el mundo, como ponentes.     Los tres días dedicados a React.js comenzaron el jueves, con 8 workshops sobre React y React Native en los que los speakers compartieron las últimas novedades del sector. El primer día finalizó con una cena en la que conocimos a los demás sponsors y speakers e intercambiamos experiencias en un ambiente insuperable. Los siguientes dos días fueron días de conferencias, todas en inglés por la naturaleza internacional del evento. La calidad de las 24 ponencias fue notable y ninguno de los más de 350 asistentes que habían viajado desde todo el mundo para escucharles, quiso perder detalle de los trucos y consejos que se compartieron.     La experiencia de DevCenter Además de ser Platinum Sponsor, algunos miembros del equipo de DevCenter aprovecharon la oportunidad para asistir a las conferencias, de las cuales destacaron:   “The Lonely and Dark Road to Styling in React” (El camino solitario y oscuro de diseñar con React) de Sara Vieira, desarrolladora Frontend en YLD de Berlin. Se caracterizó por el humor, dando una charla divertida, cautivadora e interesante a la vez.   “Motion in React” (Movimientos con React) de Kaylie Kwon, ingeniera Frontend para Netflix, de San Francisco, una ponencia sobre animación avanzada que fue más allá de mostrar simples trucos de CSS, enseñando a los asistentes cómo mezclar CSS con JavaScript para realizar animaciones de alto nivel.   “React Native: The dark side of Background tasks”...

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Cómo competir en la era de la transformación digital
Jul24

Cómo competir en la era de la transformación digital

El cambio digital ha dado lugar a un mercado en constante evolución, y las empresas no tienen otra opción que adaptarse a él. La transformación digital es un proceso imprescindible, y en Teralco Group la entendemos como una integración de las tendencias tecnológicas a todas las áreas de negocio. Significa crecer, experimentar y estar siempre alerta a las mejoras que proporciona la tecnología al mercado. Los consumidores son digitales, y esperan que las empresas estén a su nivel Las empresas se encuentran en un mercado altamente competitivo, y todos tienen un objetivo común: ofrecer el máximo valor al consumidor para sobrevivir y prosperar como negocio. Un ejemplo claro de la necesidad de transformación digital es el comportamiento de las empresas en el S&P 500 – uno de los índices bursátiles más importantes de Estados Unidos. En 1964 la permanencia media de las empresas en este índice era de 33 años, en 2016 había bajado a solo 24 años, y se prevé que la media baje hasta 12 años antes de 2027. Estos datos, de un estudio de la empresa Innosight, significan que un 50% de las empresas que hoy están en el índice S&P 500 desaparecerán en los próximos 10 años, y el mercado será cada vez más inestable. La inversión en tecnología tiene un papel esencial en la habilidad de los negocios de evolucionar con el mercado y dar valor a sus clientes. Un estudio de IDC, informa de que a finales de 2019, el gasto de las empresas en la transformación digital llegará a los 1.7 trillones de dólares a nivel mundial, un incremento del 42% desde 2017. Cómo competir en la era de la transformación digital En Teralco Group te ofrecemos apoyo en múltiples áreas de crecimiento, y adaptamos las tecnologías a las necesidades de tu negocio para ganar velocidad, aumentar la productividad, y reducir gastos. Teralco Big Analytics trata y analiza datos aportando valor real para la toma de decisiones, y cuenta con un equipo especializado en Big Analytics y Big Data. Son expertos en el desarrollo en la nube, y quieren ofrecer a sus clientes soluciones ágiles para su futuro digital. Salesforce es la herramienta de CRM número uno del mundo. En Teralco CRM somos partners gold de la multinacional, y adaptamos el Salesforce CRM para aumentar la eficiencia y potenciar la escalabilidad de tu negocio y obtener los mejores resultados.Somos especialistas en implementar Sales Cloud, Service Cloud, Pardot, y Field Service Lightning.  Teralco Desarrollo ofrece una integración de la tecnología digital con un desarrollo a medida para tu negocio. Aporta soluciones desde 0 y cuenta con un equipo de expertos en el desarrollo de aplicaciones web...

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